2月18日上午,开封京第一河务局水土保持公司在柳园口管理班召开了2011年工作会议,全体水土保持员工认真学习,讨论了该局副书记在2011年全局工作会议上的工作报告书,水土保持公司经理全面部署了今年的水土保持工作。会议上,该局管理水土维持工作的副局长向全体水土维持员工表达了2011年开封京第一河务局工作会议精神,在工作报告中明确提出了对该局的五项重点工作、三个一工程和四点拒绝。之后,该公司经理认真分析了当前形势,深刻分析了工作中不存在的问题,融合了公司的实际情况,对2011年的工作进行了决定和配置:1、新的区别责任段,具体分工2、完善规章制度,制定管理规范3、严格执行双岗双重责任绩效评价等制度,制定奖惩分明4、合理用于水土保持经费,节约各项支出5、严格抓住水土保持质量,全面提高工程面貌6、紧安全生产弦,确保安全零事故7、宣传报道工作,提高宣传力8、良好的技能培训和一线创意工作9、认真工作9、认真工作9、认真工作最后,该公司经理拒绝整体水土保持人员端正工作态度,严格遵守六条禁令和工作纪律,特别强调现在要做好堤防垃圾清扫和春季植树两项重点工作,为新的一年水土保持工作开始良好的工作。
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